Das Diakonie-Klinikum Hamburg ist eine Einrichtung im Verbund der Agaplesion gAG.
Zum Verbund der Agaplesion gehören Allgemein- und Fachkrankenhäuser mit unterschiedlichen Kompetenzzentren sowie Altenhilfeeinrichtungen. 

Aus der Philosophie der Agaplesion gAG:

THESEN FÜR EINEN VERBUND ■ 

MITEINANDER STÄRKER WERDEN  ■
Die wirtschaftliche Situation im Gesundheitswesen sowie demographische Veränderungen führen zu einem Verdrängungswettbewerb. Wirtschaftlichkeit und Behauptung im Wettbewerb sind notwendige Kriterien, um weiterhin optimale medizinische Leistungen und Pflege anbieten zu können. Durch Ausnutzen von Synergien, Wissenstransfer und Erfahrungskurven werden sich Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen als Partner im Agaplesion-Verbund im Wettbewerb behaupten.

STRATEGISCHE PARTNERSCHAFTEN ■
Eine optimale medizinische Versorgung, Pflege und Betreuung erfordert Kooperationen von leistungsstarken Partnern. Der Agaplesion-Verbund bietet die Plattform für eine optimale Positionierung im Wettbewerb. Die einzelnen Verbundpartner können sich auf ihre Spezialgebiete fokussieren und ihren Patienten höchste Qualität bieten, ohne ihre eigene Identität zu verlieren.

Wirtschaftlichkeit ist kein Widerspruch zu Gemeinnützigkeit ■ 
Gemeinnützigkeit ist unter dem diakonischen Leitbild die Grundlage des Handelns. Der Patient bzw. der Bewohner steht im Mittelpunkt. Agaplesion setzt auf eine medizinisch hochwertige Versorgung, optimale Pflege und Betreuung. Wirtschaftlichkeit sichert das Überleben im Wettbewerb. Gemeinnützigkeit bedeutet, Erträge ausschließlich zum Erhalt und zur Erweiterung der Einrichtungen zu verwenden.

Aktiengesellschaft als zielführende Rechtsform ■ 
Die Aktiengesellschaft bietet eine geeignete Rechtsform, um weitere Gesellschaften und deren Einrichtungen flexibel in Form von strategischen Partnerschaften zu integrieren. Das Aktienrecht verlangt zudem ein hohes Maß an Transparenz für die Aktionäre.

Zentral UND doch dezentral ■ 
Die Holdingstruktur ermöglicht verbundübergreifende Zentralfunktionen (Zentrale Dienste). Medizinische und pflegerische Kompetenzen verbleiben in den einzelnen Einrichtungen. Dadurch erreicht der Verbund eine maximale Effizienz.